論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：煤炭洗選業(yè)發(fā)展歷程及未來發(fā)展展望
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摘 要：
1.3裝備不斷升級同煤集團
自20世紀(jì)90年代建設(shè)和投產(chǎn)的選煤廠多為500萬t/a以下的廠型，配套的主要設(shè)備以國內(nèi)設(shè)備為主，設(shè)備單機處理能力小。進入21世紀(jì)后，選煤廠自動化水平越來越高，實現(xiàn)了設(shè)備計算機集中控制和主要工藝參數(shù)自動化控制與調(diào)節(jié)，一些年產(chǎn)1000萬t和1500萬t的大型、特大型選煤廠相繼得到發(fā)展，與其相適應(yīng)的設(shè)備，如重介質(zhì)淺槽、重介質(zhì)旋流器、篩分設(shè)備、煤泥分選機以及壓濾機等均實現(xiàn)了高效率、大型化。
1.4管理模式不斷創(chuàng)新
同煤集團選煤廠的管理模式從礦井管理創(chuàng)新發(fā)展到專業(yè)化公司管理。同煤集團選煤廠多為礦井型選煤廠，初期作為礦井的生產(chǎn)隊組，屬礦井管理。隨著選煤廠的數(shù)量增多，洗選規(guī)模不斷壯大，走專業(yè)化、板塊化、規(guī)�；芾砭统闪送杭瘓F煤炭洗選產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然之路。2003年成立第一個選煤廠專業(yè)化運營管理公司———精煤分公司，后來又相繼成立了大地選煤工程有限責(zé)任公司和大友選煤有限責(zé)任公司。2014年，為了實施煤炭洗選產(chǎn)業(yè)化改革，同煤集團整合煤炭洗選產(chǎn)業(yè)資源，成立了煤炭洗選分公司，實行煤炭洗選、加工、儲裝、配置一體化管理，全力推進煤炭洗選產(chǎn)業(yè)板塊化、專業(yè)化發(fā)展。專業(yè)化公司的成立，改變了洗選行業(yè)各單位各自為戰(zhàn)的局面，凝聚了洗選產(chǎn)業(yè)的管理、人才、技術(shù)資源，建立了統(tǒng)一的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)了綜合信息化管理，建立機電設(shè)備資料庫，實現(xiàn)了資源共享。選煤廠專業(yè)化管理水平達到國內(nèi)先進水平。
1.5技術(shù)指標(biāo)不斷提高
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